<acronym id="y4o2e"><optgroup id="y4o2e"></optgroup></acronym>
<acronym id="y4o2e"><optgroup id="y4o2e"></optgroup></acronym>
<sup id="y4o2e"></sup>

歡迎來到中國機電網    [ 請登錄 ]  [ 會員注冊 ]

返回首頁|English|設為首頁|加入收藏|

您現在的位置:中國機電網 - 機械工業
2019年機械行業兩化融合推進大會舉行
作者: 佚名 時間:2019-5-12文章來源:東莞報業訪問量:3422

■昨日,2019年機械行業兩化融合推進大會在智博會上舉辦 記者 鄭志波 攝

昨日上午,2019年機械行業兩化融合推進大會暨工業互聯網促機械工業轉型發展論壇在第五屆智博會上舉行。來自工信部和國家工業信息安全發展研究中心的多位專家和企業代表出席了會議,共同探討交流數字化制造、智能轉型、工業互聯網在裝備制造業的推進工作,分享數字化制造、云計算、工業大數據、工業互聯網應用典型案例與解決方案和實施方法。

中國機構工業聯合會執行副會長、中國機器人產業聯盟執行理事長宋曉剛,東莞市委常委、副市長張冠梓,工業和信息化部信軟司兩化融合推進處處長馮偉,工信部智能制造專家委員會委員、北京機械工業自動化研究所首席專家蔣明煒等出席了會議。

兩化融合

東莞力建全國領先的示范基地

工業互聯網作為新一輪產業變革的重要方向和推動力量,是當今世界經濟和科技發展的戰略制高點。黨的十九大強調要推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合,既從側面凸顯了信息化在培育新動能促進新發展中的重要作用,也彰顯了黨中央貫徹新發展理念、建設現代化經濟體系的堅定決心。

張冠梓在致辭中表示,東莞作為國際重要的制造業中心、全球信息產品制造基地、全國重要的通信網絡設備和智能終端生產研發基地,自2009年成為國家級信息化和工業化融合試驗區以來,制造業結構日趨合理,裝備制造業支柱性日益顯著,創新能力日益增強,信息化和智能化應用全面提升。

張冠梓表示,特別是近年來,東莞突出發展智能制造,高度重視兩化融合工作,明確了以用為先、以用代建,從“基礎上云、核心上云、創新示范”三個層次,構建“金字塔式”工業互聯網應用模型的實施路徑,提出了15條具體政策措施,力爭率先建成廣東省乃至全國領先的工業互聯網產業示范基地,目前已有14家企業和機構入選省工業互聯網產業生態供給資源池。本次大會是對市發展成果的檢驗,也是推動我市兩化融合工作深入開展的重要契機。

為期一天的大會解讀了國家推動數字經濟發展的政策措施,總結交流了數字化制造、智能轉型、工業互聯網在裝備制造業的應用實踐,分享了數字化制造、云計算、工業大數據、工業互聯網成功案例與優秀方案。會后,全體代表參觀考察了東莞華貝電子科技有限公司、廣東生益科技股份有限公司。

“促轉”論壇

眾專家指路工業互聯網

在新一輪科技革命和產業變革同我國轉變發展方式形成歷史性交會的背景下,如何理解軟件定義、數據驅動、平臺支撐、服務增值、智能主導的融合發展新特征,企業如何繼續做好信息化和工業化深度融合這篇大文章?在本次大會上,工業互聯網促機械工業轉型發展論壇同期舉行,多位專家和企業代表就以上問題做了主題演講。

蔣明煒在論壇中做了“企業智能制造規劃設計”的主題演講。國家工業信息安全發展研究中心系統所所長、兩化融合服務聯盟秘書長、全國信息化和工業化融合管理標委會秘書長周劍分析了制造業數字化轉型的新形勢與新趨勢,指出制造業與互聯網融合(工業互聯網)主要表現為從制造資源云化改造,到制造能力開放共享,再到人機智能融合創新,是一個動態優化、迭代演進的長期過程。

華為技術有限公司、華為工業云生態總監彭祖煒介紹了華為如何助力制造升級,江蘇徐工信息技術股份有限公司創始人、總經理張啟亮分享了漢云工業互聯網平臺如何讓設備更聰明,粵海置業投資(國際)有限公司黨委副書記兼紀委書記董克勇對廣東粵海裝備技術產業園招商引資情況進行了說明,索為云網總工程師向華安分析了工業app在裝備制造業的現狀以及面臨的一些關鍵問題,聯想數據中心業務集團解決方案中心總工程師涂宇澄分享了數據智能推動社會轉型升級與企業可持續發展。

專家視角

北京機械工業自動化研究所首席專家蔣明煒

企業智能制造需深遠規劃

蔣明煒是我國最早投身制造業信息化事業的專家之一。從1978年開始,他先后組織領導了近百家企業的管理診斷和管理信息化實施工作,近幾年研究智能制造技術和智能制造規劃。

他在演講中表示,企業智能制造規劃設計是企業發展戰略的重要組成部分,是實現企業戰略目標的重要舉措,是企業轉型升級、高質量發展、提升企業核心競爭力的必然選擇。而不是追求時髦的一時之計。

“我們處在新一代工業革命的年代,新一代信息技術——大數據、云計算、物聯網、人工智能與工業技術全面滲透融合,市場競爭環境多變。一切不適應打造核心競爭力的管理模式、組織、業務流程、技術都要進行變革!笔Y明煒表示,受到資金、人才、技術、時間的約束,智能工廠的建設是一個長期的過程,不可能短時間內完成。

“一講智能制造,就把目光放在制造裝備自動化、物流的自動化,而忽視設計、工藝、經營管理、產品等,這是不對的! 蔣明煒說。企業智能制造的設計涉及企業多個部門,要在總經理的領導下,根據設計的目標,組織戰略規劃部、研發部、工藝部等,進行頂層設計,分子系統分別進行詳細設計。要糾正在規劃設計中重視硬件環境的建設,輕管理模式、組織、流程、制度、數據的開發利用、軟件的建設。(記者 曹麗娟)

資訊關鍵詞】:    【打印】【關閉】【返回頂部

  • 資訊
  • 政策
  • 市場
  • 技術
熱點資訊
  • 一周
  • 一月
  • 一年

資訊投稿

郵箱:791495700@qq.com

電話:0571-28331524

版權所有:中國機電網|中國機電傳媒研究中心

地址:杭州市濱江區西浦路1503號濱科大廈11樓(杭二中斜對面) 浙B2-20080178-6

聯系電話:0571-87774297 傳真:0571-28290892 Email:donemi@163.com 技術支持:杭州濱興科技股份有限公司

幸运快乐8论坛